同时随着改革工作的推进，肯定还会遇到部门之间的推诿、企业的消极应对、甚至是背后的利益勾兑。这场仗，从一开始就不好打。

九点整，会议室的大门被推开，省委书记叶青松、省长许丛山，以及其他省委、省政府改革工作小组领导依次步入会场，原本低声交谈的众人瞬间安静下来，纷纷起身鼓掌欢迎领导入场。

会议由许丛山亲自主持，他坐在主席台上，目光扫过全场，会场内的气氛顿时变得肃穆起来。许从山打开面前的话筒，示意大家落座，宣布会议正式开始。

首先是叶青松发表讲话，他坐在主席台正中，目光缓缓扫过全场，手指轻轻叩击桌面：“同志们，今天这个会，是冀北国企改革的动员会，也是誓师会。现在我国加入国际市场经济的步伐越来越快，全球市场的大门马上要打开，咱们冀北的国企，设备是上世纪的，管理是老一套的，亏损面快到四成了，这样的家底，怎么跟国际企业竞争？”

他的声音不高，却带着穿透力：“改革不是选择题，是生存题。这是中央的要求，更是冀北的出路。要坚持党的领导，必须守住两条底线，一是国有资产不能流失，二是职工饭碗不能砸。既要敢闯敢试，又要稳扎稳打，把国企改活了，冀北的经济才能立住脚！”

叶青松的话定了总基调，改革要“稳”，但不能“停”。作为省委书记，他既要贯彻中央精神，又要兼顾地方稳定，这番话既给了改革小组尚方宝剑，也划了安全边界。

叶青松讲话结束后，许丛山接过话筒，他翻开手里的调研文件：“叶书记把方向定了，我来讲具体的。第一，要认清紧迫性，全省国企亏损面35%，凤凰钢铁还用着70年代的平炉，秦市港机厂的技术骨干一年走了五分之一，再拖下去，这些企业就得破产，几万职工要下岗，这个责任谁也担不起。”

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“第二，不能一刀切。盈利的企业搞现代企业制度，亏损的搞兼并重组，小的搞承包租赁，大的搞混合所有制。办社会职能要剥，冗余人员要减，但必须先安置好。第三，要压实责任，国企改革工作小组各科室、各地市专班，都要签责任状，干得好的提拔，干不好的问责，谁也别想混日子！”

许丛山接着把一份文件往桌上一拍，正是任正浠之前整理的调研数据，他翻开后报出一串扎心的数据：“1999年上半年，省属国企平均负债率78%，凤凰钢铁85%，秦市港机厂三年亏了8000万！有的厂一百个职工养一个干部，人均产值不及沿海企业三分之一。这些不是数字，是国企的病，得下猛药治！”